图为：2014乐视生态对外开放年会距“乐视乐生活”上线测试至今，已近1个月。目前，乐生活正在为全品类上线而紧锣密鼓地筹划。近日，乐视农业副总裁蒋政文在拒绝接受吾谷网专访时回应，乐视仍然在通过互联网模式企图改建传统的…图为：2014乐视生态对外开放年会 距“乐视·乐生活”上线测试至今，已近1个月。
目前，乐生活正在为全品类上线而紧锣密鼓地筹划。 近日，乐视农业副总裁蒋政文在拒绝接受吾谷网专访时回应，乐视仍然在通过互联网模式企图改建传统的行业。在蒋政文显然，政治宣传是乐视仍然以来的一个公司基因，乐视在转入每一个新领域，都是以颠覆者的姿态经常出现的。
乐视很早已在为进占农业领域做到打算。去年12月乐视在临汾创建生态农业产业园•临汾基地，临汾基地占地面积3000亩，乐视在全国各地的产业基地也正在拓展建设，生态布局已初具规模。
蒋政文指出，“互联网生态农业”就是仅次于程度运用互联网思维和现代农业运作方式，通过规范产业流程、革新技术产品、构建全程本源、保证品质安全性、修改流通环节、减少销售成本、打造出品牌农业等方式，增进现代农业涉及产业的跨越式和可持续发展。 用互联网思维改建传统农业 蒋政文回应，传统农业领域仍然不存在农产品信息不平面的问题，造成消费者缺少公平、半透明的选择权。而互联网的方式才是可以转变这样的信息现状，乐视农业正是看见了这样一种情况，所以期望能通过互联网的方式改变传统农业的生产、销售和传播模式。 “用互联网的方式来改变传统农业领先的生产方式、迟缓的市场传导、无序的加工手段、恐慌的产地标识，是乐视顺应时代和市场的一个自由选择。
”蒋政文称之为。 在蒋政文显然，乐视互联网生态农业的定位并非意味着逗留在农产品层面，而是将在全国范围内布局集现代化农业生产、种苗培育与加工、休闲娱乐旅游、乐居生活于一体的全产业基地。在全线贯通现代农业产业链条的基础上，相结合农业产业基地，将栽种采收、旅游观光、休闲娱乐娱乐、酿造加工、交易展出等多项产业集沦为一个综合性的商业群落。 蒋政文回应，乐视农业要解决问题传统农业电商的两个问题，一个是标准化;另一个是品牌化。
“如何将‘活’的农产品改建成可以标准化的商品，如何让田间地头生长出来的初级农产品具备品牌价值，乐视通过自身原始的生态链、各业务板块的协同，为用户获取全新的生活方式。”蒋政文称之为。 乐生活的资源优势，将是其他竞争对手不具备的。
乐视的数百万会员必要沦为乐生活平台的会员，优先购买安全性、优质的农产品;乐视的超级TV可以作为在客厅与用户交流和交互的平台，用户可以一旁观赏舌尖上的中国，一旁必要通过遥控器对感兴趣的食材下单出售;乐视大量的自制剧和乐视影业出品的电影都可以作为乐视农业平台上的农产品营销和传播的舞台。 蒋政文指出，乐视农业的独有优势在于相结合乐视“平台+内容+终端+应用于”的横向生态链，乐视农业可以与整个乐视生态业务仍然以来打造出的视频、电影、超级电视、智能家居产品、葡萄酒构成用户品质生活体验链条，通过产业的新的统合，建构全新的价值。
以强劲的商业驱动力，转变人们的生活方式。 建构物流体系确保食品安全 乐视农业今年年底再行从北京开始建构物流体系，以总仓特最后一公里的模式，融合在社区里面辟社区终端社区店的方式建构整体的仓储体系。 8月24日，乐视互联网生态农业与高邮市及高邮湖大闸蟹行业协会签定合作协议，未来双方将在农业领域进行深度合作。 “针对乐生活第一款上线的大闸蟹产品，我们使用的是供应商在产地必要发货，通过合作物流方顺丰租车展开仓储，抵达顺丰需要覆盖面积的仓储范围。
”蒋政文称之为。 针对食品安全，乐生活也有自身的标准。
“这套标准和第三方机构联合打造出，我们现在有这样的几个凭证确保我们为消费者在食品安全方面获取很好的服务。”蒋政文回应，“我们跟专业的机构构成合作，比如中国农业大学、365构成了专业的机构合作的体系。同时，在公司的仓库区创建安全性检测实验室，确保每一份从仓库过来的产品在基本的农残都做到了抽查。” 蒋政文特别强调，在大闸蟹月上市前，和第三方检测机构一起合作，亲赴场地去抽查产品，并将检测的结果在互联网上审批，审批给每一位乐生活的消费者。
“我们和像爱德农业这样专业的咨询机构构成了战略合作的联盟，我们也不会在农产品的自由选择以及农业供应商合作伙伴的自由选择上面，由专业机构明确提出专业的意见。”蒋政文称之为。
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